Le paradoxe de ce que nous faisons avec le développement logiciel est qu’il est souvent considéré injustement comme inutile ou jetable jusqu’à ce qu’il soit extraordinairement rentable - tout cela malgré des coûts de stockage beaucoup plus bas que les choses physiques.
Sans le contexte d'efficacité, de capacité de réutilisation et d'attention nécessaire qu'il peut résoudre pour l'ensemble des besoins de l'entreprise, du groupe ou de l'organisation d'une marque, nous perdons les opportunités de gain de temps qui nous permettent de nous libérer pour travailler sur la qualité des informations publiées. Il est encore plus important maintenant que votre site Web occupe une place si importante dans la perception et les capacités globales de votre marque.
Motiver les créateurs et récompenser le management pour l'investissement
Pour nous, concepteurs et développeurs, cela peut sembler d'essayer de construire un hôtel sans être payé jusqu'à ce qu'il soit ouvert depuis un an et de ne pas pouvoir utiliser une hypothèque - les constructeurs, les décorateurs, les creuseurs et les grues sont tous attendus travailler comme volontaires sur le projet jusqu'à ce qu'il soit finishedaux yeux des parties prenantes - et ensuite, nous devrions aller chercher un autre terrain sur lequel nous pourrons construire jusqu'à ce que de nouvelles demandes soient formulées - ou prendre un travail comme agent d'entretien et être reconnaissant du opportunity pour améliorer notre portefeuille.
Ce n’est pas que nous soyons amers: c’est difficile pour tout le monde, à différentes étapes de la courbe d’apprentissage technologique, de concilier quelque chose de à la fois nouveau et historiquement aussi mineur dans la vie jusqu’à tout récemment. Nous devons donc apprendre et évoluer ensemble. celui-là.
Sécuriser les meilleurs concepteurs et développeurs pour un développement peut être le facteur le plus déterminant pour le succès ou l'échec d'une marque - bien au-delà des excellents produits physiques et des formidables services humains que nous pouvons offrir - il est donc essentiel de trouver un mariage heureux dans ce partenariat. libérer des ressources pour les besoins en temps de développement de marque plus personnels que vous voulez vraiment consacrer à votre temps de toute façon.
Nous sommes ce que nous publions
La croissance d'Internet s'accompagne d'une dépendance vis-à-vis d'un accès extraordinaire à l'information en ligne et des attentes en matière d'intelligence artificielle: quoi, quand, pourquoi, comment, où et qui immédiatement via le libre-service - avec les fonctionnalités de référence généralement définies par quelques On attend maintenant de tous les sites Web d'énormes multinationales hautement capitalisées et dotées de beaucoup de ressources - parce que, en tant qu'utilisateur, nous considérons les services numériques comme copiables, nous nous attendons donc à ce qu'ils soient copiés et développés aussi rapidement que les quelques sites de référence devenus aussi largement familiers.
Bien que les grands sites Web ne puissent pas facilement évoluer aussi rapidement qu'un réseau de petits sites, nous avons toujours l'avantage de pouvoir innover et d'améliorer le fonctionnement de tout site - et en tant qu'équipe de développement possédant un large éventail d'expérience et de compétences, nous fierté de notre capacité à étudier le reste, à nous assurer que nous proposons ce qui fonctionne et à améliorer les fonctionnalités que nous voyons comme une possibilité de rendre plus propre, plus rapide, plus simple ou tout simplement d'exister là où d'autres n'auraient peut-être pas besoin de le faire avec leur marché national plus étroit ou principalement la vente au détail concentrer.
Tout cela peut être positif pour la perception de la marque, son évaluation et son financement - si un développement et une croissance accélérés ou extraordinaires sont bien sûr souhaitables, ce qui est dans la plupart des cas ce que tout le monde espère du développement de sites Web.
Cependant, souvent, sans savoir comment quantifier et qualifier les coûts ou les objectifs de retour sur investissement, il reste un conflit d'intérêts entre ceux qui s'attendent à bénéficier du développement, et ceux qui sont supposés développer les bénéfices en argent, en temps ou en argent. autres efficiences - avant de facturer le développement des actifs numériques pour les générer ou les améliorer.
Nous avons constaté que de nombreuses pages de destination pour un produit unique valaient plusieurs milliers, * par jour *, grâce à une conception, des images et des informations de haute qualité - qui continueront à générer des ventes et à augmenter les ventes au fil du temps grâce à cet investissement initial et à très peu de maintenance - toutefois. , nous voyons rarement les pages Web comme des atouts dans les bilans malgré leur potentiel de gains énorme.
Cependant, il s’agit d’un problème de comptabilité et non de développement - et le but principal des comptes est de résumer et de représenter la vérité sur ce qui arrive à l’argent, à quoi sert-il, et la valeur résultante de l’activité globale de choix dans l'affectation efficace des ressources financières.
Actifs immobiliers numériques
La solution simple consiste à traiter chaque page de site Web comme un actif de logiciel et de licence de contenu, avec un léger amortissement sur la durée de vie normale de la page, qui doit être mise à jour pour rester fraîche aux yeux du public, ce qui, selon notre expérience Cela correspondrait à un budget recommandé de 10 à 20% d'amortissement annuel des coûts de création initiaux pour les coûts de maintenance annuels, similaire à de nombreux bâtiments, 10 à 20% correspondant à un amortissement de 5 à 10 ans. [1]
Et cet amortissement devrait également avoir une valeur plancher d'un multiple des bénéfices bruts générés par l'existence de ce site Web et de ces pages en tant qu'actifs numériques générant des revenus, en fonction de la durée de vie escomptée de celui-ci, si ce dernier n'était absolument pas maintenu - ce qui Cela pourrait prendre encore 5 à 10 ans - et souvent avec de bonnes pages de renvoi Web, leur valeur augmente avec le temps, à mesure que leur portée grandit lorsque les gens la mettent en signet et la renvoient.
Cela nous donnerait un amortissement général des coûts de création totaux de 5 à 20% - dont les limites pourraient être discutées - mais le chiffre exact devrait être convenu par la direction dans sa stratégie de réinvestissement pour la maintenance et le développement en cours.
Valoriser les actifs numériques
Lorsque vous ne concevez et ne développez pas votre propre site Web ou votre contenu, l'évaluation peut simplement être calculée en tant que coûts de main-d'œuvre liés à la configuration, au développement personnalisé, à l'intégration et à la création de contenu, qui sont distincts des frais d'abonnement à la licence de la plateforme de base (loyer). en changeant la façon dont ils sont comptabilisés - modifie également les mots appropriés à utiliser pour eux de cost expenses à investment assets- et tout comme tout intervenant ou évaluateur peut évaluer les stocks à partir des états financiers des comptes récapitulatifs - ils peuvent également évaluer les actifs numériques et les communiquer.
Valoriser les créateurs qualifiés
Ainsi, en modernisant les pratiques comptables et en modifiant les perceptions pour reconnaître la valeur des actifs numériques - nous créons une vision plus fidèle et plus représentative d’une organisation et de son investissement dans la création d’actifs numériques - et nous motivons et récompensons également les créateurs qualifiés de ces actifs. De la même manière, nous paierions les services d’un constructeur ou d’un décorateur pour les améliorations apportées aux ambitions de construction de notre maison et aux attentes en matière de capacité de crédit lorsque nous souhaitons tirer parti des services financiers standard pour créer et posséder quelque chose de plus grand que ce que nous pourrions faire si nous ne prévoyions que louer un hôtel à la journée. .
Notes et références
- Veuillez vérifier auprès de votre comptable et des réglementations locales concernant leurs tests de qualification et leurs règles relatives aux actifs incorporels.[↑]
