Ирония в том, что мы делаем с разработкой программного обеспечения, заключается в том, что его часто несправедливо считают бесполезным или одноразовым, пока он не станет чрезвычайно прибыльным сам по себе - и все это несмотря на то, что затраты на хранение намного ниже, чем на физические вещи.
Без контекста эффективности, возможности повторного использования и необходимого привлечения внимания, которое может решить бизнес-задачи, группы или организации всего бренда, мы теряем возможность сэкономить время, чтобы освободить себя для работы над качеством опубликованной информации, что очень много более важно сейчас, когда ваш сайт является такой важной частью вашего восприятия бренда и его возможностей.
Мотивация создателей и вознаграждение руководства за инвестиции
Нам, дизайнерам и разработчикам, может показаться, что мы пытаемся построить отель без оплаты, пока он не будет открыт в течение года, и не иметь возможности пользоваться ипотекой - с ожиданием строителей, декораторов, экскаваторов и кранов. работать волонтерами над проектом, пока он не будет finishedв глазах заинтересованных сторон - а затем мы должны пойти и найти другой участок земли, на котором можно будет строить, пока не будут сделаны дальнейшие запросы - или устроиться на работу, как в домашнем хозяйстве, и будем благодарны за opportunity улучшить наше портфолио.
Не то чтобы мы горьки - просто для всех на разных этапах технологической кривой обучения трудно примирить что-то новое и исторически более незначительное в жизни до самого недавнего времени, поэтому нам нужно учиться и развиваться вместе этот.
Привлечение лучших дизайнеров и разработчиков для разработки может быть единственным главным фактором, влияющим на успех или неудачу бренда - далеко за пределами превосходных физических продуктов и потрясающих услуг для людей, которые мы можем предложить - поэтому поиск счастливого брака в этом партнерстве имеет важное значение чтобы освободить ресурсы для более личных потребностей в развитии бренда, на которые вы действительно хотите тратить свое время.
Мы то, что мы публикуем
Рост интернета обусловлен наличием необычайного доступа к информации в Интернете и ожиданиями в отношении искусственного интеллекта: что, когда, почему, как, где и кто немедленно через самообслуживание - с эталонными характеристиками, обычно устанавливаемыми немногими теперь от всех веб-сайтов ожидаются огромные транснациональные корпорации с высокой капитализацией и ресурсами, потому что, как пользователь, мы рассматриваем цифровые сервисы как копируемые и поэтому ожидаем, что они будут копироваться и развиваться так же быстро, как и несколько эталонных сайтов, которые стали настолько широко знакомыми.
Хотя крупные веб-сайты не могут легко развиваться так же быстро, как сеть небольших сайтов, поэтому у нас по-прежнему есть преимущество, позволяющее внедрять инновации и совершенствовать то, что делает любой сайт, - и, как команда разработчиков с широким опытом и навыками, мы принимаем гордимся нашей способностью изучать остальное, обеспечиваем то, что мы предлагаем то, что работает, и улучшаем функции, которые мы видим, чтобы сделать их чище, быстрее, проще или просто существовать там, где другие могут не нуждаться в своем более узком внутреннем рынке или в основном в розничной торговле фокус.
Все это может быть позитивно для восприятия бренда, оценки и финансирования - если, конечно, желательно ускоренное или экстраординарное развитие и рост, что в большинстве случаев является тем, на что все надеются от разработки веб-сайтов.
Однако зачастую без какой-либо идеи о том, как количественно оценить и квалифицировать затраты или окупаемость инвестиционных целей, остается конфликт интересов между теми, кто рассчитывает получить выгоду от развития, и теми, которые ожидают получение прибыли в деньгах, времени или другие преимущества - до взимания платы за разработку цифровых активов для их создания или улучшения.
Мы видели, как многие целевые страницы отдельных продуктов стали стоить * тысячи * в день * благодаря высококачественному дизайну, изображениям, информации - которые со временем будут приносить и увеличивать продажи благодаря этим предварительным инвестициям и очень небольшому обслуживанию - однако Мы редко видим веб-страницы в качестве активов на балансах, несмотря на их огромный потенциальный доход.
Тем не менее, это проблема бухгалтерского учета, а не проблема развития - и весь смысл счетов заключается в том, чтобы суммировать и представлять правду о том, что происходит с деньгами, для чего они используются, и в результате чего ценность всего бизнеса от выбор в эффективном распределении финансовых ресурсов.
Цифровые активы
Простое решение состоит в том, чтобы рассматривать каждую страницу веб-сайта как активы лицензий на программное обеспечение и контент - с небольшой амортизацией в течение типичного срока службы страницы, если ее нужно обновлять, чтобы она оставалась свежей в глазах аудитории - что, по нашему опыту было бы что-то вроде рекомендованного бюджета в размере 10-20% годовой амортизации первоначальных затрат на создание для годовых затрат на обслуживание - фактически аналогично многим зданиям - что составляет 10-20%, что соответствует амортизации в течение, скажем, 5-10 лет. [1]
И эта амортизация должна также иметь минимальную стоимость, кратную валовой прибыли, получаемой с существованием этого веб-сайта и страниц в качестве цифровых активов для получения дохода, исходя из ожидаемого срока его службы, если он будет полностью не поддерживаться - что также может быть еще 5-10 лет - и часто с хорошими целевыми страницами в Интернете, они растут в цене с течением времени, так как их охват увеличивается, когда люди делают закладки и ссылаются на него.
Это дало бы нам общую амортизацию общих затрат на создание от 5 до 20%, границы которых можно было бы обсудить, но точная цифра должна быть согласована руководством в их стратегии реинвестирования для технического обслуживания и постоянного развития.
Оценка цифровых активов
Если вы не проектируете и не разрабатываете свой собственный веб-сайт или контент, тогда стоимость может быть просто рассчитана как затраты на установку, пользовательскую разработку, интеграцию и создание контента, которые отделены от платы за подписку на лицензию на базовую платформу (аренда), которая изменяя способ их учета - также изменяет соответствующие слова, чтобы использовать их от cost expenses в investment assets- и так же, как любой заинтересованный участник или оценщик может оценивать запасы с точки зрения финансовой отчетности сводных счетов, они также могут оценивать цифровые активы и передавать их.
Ценим опытных создателей
Таким образом, модернизируя методы бухгалтерского учета и меняя представления о ценности цифровых активов, мы создаем более правдивое и более представительное представление об организации и ее инвестициях в создание цифровых активов, а также мотивируем и вознаграждаем опытных создателей этих активов в Точно так же мы заплатили бы застройщику или декоратору за улучшение наших амбиций и ожиданий по ипотечному кредитованию, если бы мы хотели использовать стандартные финансовые услуги для создания и приобретения чего-то большего, чем могли бы, если бы мы только планировали аренду гостиничного номера на день
Сноски и ссылки
- Пожалуйста, уточните у своего бухгалтера и местные правила их квалификационных испытаний и правил для нематериальных активов.[↑]
