Наша организация и команда имеют Открытый исходный код- первая философия, потому что наш опыт коллективной мудрости, которую объединяет сообщество открытого исходного кода - с увлеченными, опытными и любознательными разработчиками через прозрачность кода - заключается в том, что безопасность, справедливость и скорость эволюции часто обеспечивают ценность, превосходящую ту, которая закрытые бизнес-модели может поддерживать.
Хотя использование программного обеспечения с открытым исходным кодом само по себе не гарантирует безопасность, выбор популярных и широко используемых, проверенных и регулярно поддерживаемых лицензий на открытое программное обеспечение обычно означает, что существует более открытое отношение к критике и улучшениям со стороны более широкого сообщества, чем любая отдельная организация могла бы поддерживать - или даже позволить себе - потому что скрывать вещи обычно дороже, чем развертывать те же ресурсы при создании. Это может в конечном итоге подавить инновации, разочаровать создателей и привести к использованию доминирования на рынке для поддержания неэффективности ценообразование вместо того, чтобы продвигать ценность путем обмена знаниями и преимуществами эффективности с обществом клиента и его собственным.
С точки зрения разработчика, возможность публиковать работы открыто, позволяет им продвигать свои навыки и иметь возможность искать равныхобзор и вознаграждение от клиентов, основанное на ценности, которую они добавляют в лицензионный код для коммерческой реализации, поддержки и обслуживания.
Ценность любой широко полезной идеи, которая может и неизбежно будет изучена и скопирована, заключается, прежде всего, в ее реализации, понимании и способности развивать ее. Таким образом, лицензиат платит за навыки для дальнейшего развития, а не для того, чтобы скрывать искусство создания от других, в ущерб кредитам разработчиков и коллективным знаниям общества.
Можете ли вы скопировать этот сайт и организацию, потому что она использует программное обеспечение с открытым исходным кодом? Конечно, так же, как вы можете создавать свои собственные колеса в любой форме, которую вы пожелаете.
Наша команда обладает более чем 100-летним опытом коллективной разработки в области электронной коммерции, поэтому, если у вас есть аналогичный опыт или доступ к нему, и если вы считаете, что ваши ресурсы являются устойчивыми и достойными, то вы живете в том же преимущественно свободном мире, который предоставил у нас одинаковые возможности.
По тем же причинам, что gov.uk инициатива с открытым исходным кодом обеспечивает большую пользу для Великобритании и обществ по всему миру, которые могут участвовать в этом, у нас одинаковое стремление к электронной коммерции - чем больше открытых предложений, тем лучше.
Обладая достаточными навыками, вы можете копировать любое произведение искусства, но оригинальность, забота и вознаграждение за инвестирование в способность создавать - это то, где реальная ценность добавляется обществу, поэтому мы фокусируемся на выборе, который обеспечивает лучшую общую ценность для наших пользователей, клиенты и партнеры.
Мы направляем наших друзей, коллег и товарищей к поиску вдохновения из прошлого и настоящего, а затем опираемся на это с оригинальностью для решения новых проблем, которые еще не были должным образом обслужены или стали неэффективными.
Да, есть много веб-сайтов, предлагающих товары, услуги и информацию - и мы регулярно изучаем и используем многие из них - но мы находимся в поиске уникальных решений, где мы не чувствуем достаточного импульса для создания и внедрения инноваций в сюда. Мы работаем над продвижением ценностей, которые многие из открытых философий нашей организации призваны продемонстрировать и доказать жизнеспособность.
Там, где нам приходится использовать любую платформу с закрытым исходным кодом, если еще нет подходящей альтернативы с открытым исходным кодом, мы ищем организации, которые имеют внутреннюю открытую философию и основаны на платформах с открытым исходным кодом, так что ценность, к которой мы стремимся Исходя из их систем, мы не имеем возможности самостоятельно запрашивать исходный код, но должны знать, что достаточно других может, и что у нас есть лицензия на реализацию, коммерческое использование и поддержку текущей разработки.
Несмотря на то, что мы продолжаем отслеживать эквиваленты с открытым исходным кодом, и если они в конечном итоге превзойдут целостность и возможности любого проприетарного решения, то у нас есть возможность меняться и развиваться вместе с сообществом с открытым исходным кодом.
Ценность нашей организации не в проприетарных системах, а в открытости и доверительных отношениях, которые наша команда коллективно потратила тысячи лет на построение отношений между клиентами, членами команды, поставщиками и партнерами - и мы надеемся, что наши отношения с вами - это то, где мы может продолжать продвигать наши общие цели, чтобы улучшить, развиваться и наслаждаться нашим временем, с чистой совестью, что мы продолжаем жить, жили устойчиво и для блага других.
По возможности, когда мы совершенствуем используемое нами программное обеспечение с открытым исходным кодом, мы возвращаем предложенные решения модераторам проекта для обзор и включение или эволюция, как они считают нужным. Мы также с уважением следуем этикет безопасности нулевого дня наилучшая практика для уведомления о потенциальных уязвимостях, которые мы оценили и исправили, как мы ожидаем от наших собственных геодезистов.
Со временем наша миссия состоит в том, чтобы открыть исходные тексты всей полезной для нашей организации документации и неличных данных дляобзор, сообщества и вклад как через этот сайт, так и на соответствующих форумах.
Разделяемая технология, используемая с умом, может обеспечить отличное время и энергоэффективность на благо гораздо большего, чем те, которые являются ее краткими хранителями - и это те преимущества, которыми мы оба пользуемся и обязаны делиться.
Выбор философии с открытым исходным кодом - это свидетельство нашей веры в общественные ценности и возможность посеять корни ответственной и эффективной организации, основанной на честных отношениях, заслугах и доверии.
