長所、短所、機会と脅威。 （SWOT）
これは、ネガティブをポジティブから分離し、リスクを報酬の可能性から分離するために、あらゆるものの高レベルのビューのためのシンプルで認識可能なフレームワークです。ビジネス研究に精通している傾向があり、例えば競争や開発分野にも適用できます。スポーツ、デザイン、 決定-メイキング、製品開発、ブランディング、移転、採用、ソウルサーチなど。
これは、ほぼあなたの書面による会計と同様に、組織のサマリービューと考えてください。しかし、あなたのブランドの収入（強み）、経費（弱み）、資産（機会）と負債（脅威）についてです。
SWOT分析はどのようなものですか？
一般にそれは4つの箇条書きのリストとして作成されるでしょう - 合理的な目標はリストごとに一面の紙を持つことである可能性があります。
SWOT分析とは何ですか？
それは、何かがどこにあり、どこにあり得るかについての見解について、チームまたは自分自身と通信するのに便利な方法です。これは、関心とリソースの壮大なプロジェクトとタスクとして書き始めることから始めて、それらに最も影響を与えたり改善したりすることができるものにその後それらを割り当てるために、今度は関心の高い領域を照合します。
また、他の人が弱い場所で強みを築き、機会に基づいて行動し、脅威を減らしたり、リスクを軽減したりする際に、競争に対して自分自身をベンチマークするための便利な方法です。
SWOT分析は機能しますか？
この種の単純な分析と達成可能なタスクへの分解は、真っ向から対等のマッチングで競争するか、または代替案を探すことで多様化するかという点で決定的になるのに役立ちます。
また、多くの人々に、誰もが単一の物よりも貢献できるリストに同意させる素晴らしい方法であり、自己認識の違いを他の認識と比較し、強調するのに役立ちます。共通性の認識と目標に応じて、誰の関係が良いか悪いかが決まります。
自分のチームまたは組織から始めて、サードパーティに同じことを依頼し、認識の違いを比較することは、4つのリストの最も関連性の高いものに追加することもできます。
それを試してみてください！これは、開始、追加、およびドキュメントコレクションに含めるのに便利なドキュメントです。 見直し 時々、そしてあなたが何かがあなたやあなたのチームの見解のどこにあると思うかを簡潔に説明する必要があるときはいつでも他の人と共有するのに便利です。
待っていますか。 （すみません?）
