المفارقة في ما نقوم به مع تطوير البرمجيات هو أنه غالبًا ما يعتبر غير عادل أو لا يمكن التخلص منه إلى أن يصبح مربحًا بشكل غير عادي - وهذا كله على الرغم من وجود تكاليف تخزين أقل بكثير من الأشياء المادية.
بدون سياق الكفاءات ، وإعادة الاستخدام ، وجذب الانتباه اللازم الذي يمكن أن يحلها عبر احتياجات العلامة التجارية أو المجموعة أو المنظمة بالكامل ، فإننا نفقد فرص توفير الوقت لتحرير أنفسنا للعمل على جودة المعلومات المنشورة ، وهذا كثير جدًا أكثر أهمية الآن عندما يكون موقع الويب الخاص بك جزءًا كبيرًا من إدراك العلامة التجارية وإمكانياتها بشكل عام.
تحفيز المبدعين ومكافأة الإدارة للاستثمار
بالنسبة لنا ، كمصممين ومطورين ، قد يبدو الأمر وكأننا نحاول بناء فندق دون الحصول على رواتب حتى يتم فتحه لمدة عام ، وعدم القدرة على استخدام الرهن العقاري - مع توقع كل من البنائين والديكور والحفارات والرافعات. للعمل كمتطوعين في المشروع حتى يتم finishedفي نظر أصحاب المصلحة - وبعد ذلك ، من المتوقع أن نذهب ونجد قطعة أرض أخرى للبناء عليها حتى يتم تقديم طلبات أخرى - أو القيام بعمل كما هو الحال في التدبير المنزلي ونكون ممتنين لل opportunity لتحسين محفظتنا.
ليس هذا لأننا مرارة - إنه من الصعب على الجميع في مراحل مختلفة من منحنى التعلم التكنولوجي التوفيق بين شيء جديد جدًا ، وتاريخيًا ، مثل هذا الجزء الأصغر من الحياة حتى وقت قريب جدًا - لذلك نحن بحاجة إلى التعلم والتطور معًا على هذا.
يمكن أن يكون تأمين أفضل المصممين والمطورين للتطوير أكبر عامل منفرد في التأثير على نجاح أو فشل العلامة التجارية - إلى ما هو أبعد من المنتجات المادية الممتازة والخدمات الإنسانية الهائلة التي قد نقدمها - لذلك فإن إيجاد زواج سعيد في هذه الشراكة ضروري لتحرير الموارد اللازمة لمزيد من الوقت لتطوير العلامة التجارية الشخصية التي تريد حقا أن تقضي وقتك على أي حال.
نحن ما ننشره
لقد جاء نمو الإنترنت مع الاعتماد على الوصول غير العادي إلى المعلومات عبر الإنترنت وتوقعات الذكاء الاصطناعي التي يجب إخبارها ، وماذا ومتى ولماذا وكيف وأين ومن خلال الخدمة الذاتية مباشرةً - مع ميزات القياس المحددة عمومًا بواسطة عدد قليل الشركات متعددة الجنسيات كبيرة الحجم ذات الموارد الكبيرة والمتوقعة الآن من جميع المواقع الإلكترونية - لأننا كمستخدم ، نرى الخدمات الرقمية قابلة للنسخ ، وبالتالي نتوقع أن يتم نسخها وتطويرها بأسرع ما يمكن من المواقع المرجعية القليلة التي أصبحت مألوفة على نطاق واسع.
على الرغم من أن المواقع الكبيرة لا يمكن أن تتطور بسهولة بنفس سرعة شبكة من المواقع الصغيرة ، لذلك لا يزال لدينا ميزة للإبداع وتحسين ما يفعله أي موقع - وكفريق تطوير لديه مجموعة واسعة من الخبرة والمهارات ، فإننا نأخذ نفخر بقدرتنا على دراسة الباقي ، والتأكد من أننا نقدم ما يصلح وتحسين الميزات التي نراها الفرصة لجعل أنظف وأسرع وأبسط أو ببساطة موجودة حيث قد لا يكون الآخرون بحاجة إلى مع السوق المحلية أضيق أو التجزئة في المقام الأول التركيز.
قد يكون هذا كله إيجابيًا بالنسبة لتصور العلامة التجارية وتقييمها وتمويلها - إذا كان التطور والنمو المتسارع أو غير العادي أمرًا مستصوبًا بالطبع ، وهو ما يأمله الجميع في معظم الحالات من تطوير موقع الويب.
ومع ذلك ، في كثير من الأحيان ، دون أي فكرة عن كيفية تقدير التكاليف وتأهيلها أو العائد على أهداف الاستثمار ، يظل تضارب المصالح من أولئك الذين يتوقعون الاستفادة من التطوير ، أو تلك التي من المتوقع أن تطور الأرباح في المال أو الوقت أو كفاءات أخرى - قبل فرض رسوم لتطوير الأصول الرقمية لإنشاء أو تحسينها.
لقد رأينا أن العديد من الصفحات المقصودة للمنتج الفردي تصل قيمتها إلى عدة آلاف ، * يوميًا ، من التصميم عالي الجودة والصور والمعلومات - التي ستستمر في تحقيق العوائد ونمو المبيعات مع مرور الوقت من هذا الاستثمار الأولي وقلة الصيانة للغاية - ومع ذلك ، نادراً ما نرى صفحات الويب كأصول في الميزانية العمومية على الرغم من إمكاناتها الضخمة في الكسب.
ومع ذلك ، فهذه مشكلة محاسبية وليست مشكلة تطوير - وتتمثل النقطة الكاملة للحسابات في تلخيص وتمثيل الحقيقة فيما يحدث للأموال ، وما الغرض من استخدامها ، والقيمة الناتجة عن الأعمال الإجمالية من الخيارات في التخصيص الفعال للموارد المالية.
أصول الملكية الرقمية
يكمن الحل البسيط في معاملة كل صفحة من مواقع الويب كأصول ترخيص برمجيات ومحتوى - مع إطفاء بسيط على مدى العمر الافتراضي للصفحة للحصول على القيمة عندما تحتاج إلى تحديث لإبقائها جديدة في نظر الجمهور - وهو ما يمثل تجربتنا سيكون مثل الميزانية الموصى بها من الإهلاك السنوي 10-20 ٪ من تكاليف الإنشاء الأصلية لتكاليف الصيانة السنوية - تشبه في الواقع العديد من المباني - أن 10-20 ٪ يعادل الاستهلاك على مدى القول 5-10 سنوات. [1]
ويجب أن يكون للإطفاء أيضًا قيمة الحد الأدنى لعدد من الأرباح الإجمالية التي يتم توليدها مع وجود هذا الموقع والصفحات كأصول رقمية لتوليد الدخل بناءً على العمر المتوقع لها ، إذا لم يتم إدارتها بالكامل - والتي أيضًا يمكن أن تكون من 5 إلى 10 سنوات أخرى - وغالبًا مع الصفحات المقصودة الجيدة على الويب ، ترتفع قيمتها بمرور الوقت مع زيادة انتشارها عندما يقوم الأشخاص بوضع إشارة مرجعية عليها والارتباط بها.
هذا من شأنه أن يوفر لنا استهلاكًا عامًا لتكاليف الإنشاء الإجمالية من 5 إلى 20٪ - يمكن مناقشة حدودها - ولكن يجب أن توافق الإدارة على الرقم المحدد في إستراتيجية إعادة استثمارهم للصيانة والتطوير المستمر.
تقييم الأصول الرقمية
عندما لا تقوم بتصميم وتطوير موقع الويب الخاص بك أو المحتوى الخاص بك - عندئذٍ يمكن ببساطة احتساب التقييم كتكاليف إعداد وتطوير وتكامل وتهيئة وإنشاء محتوى منفصلة عن رسوم اشتراك ترخيص النظام الأساسي (الإيجار) - والتي في تغيير طريقة حسابهم - يغير أيضًا الكلمات المناسبة لاستخدامها من cost expenses إلى investment assets- ومثلما يمكن لأي صاحب مصلحة أو مقيم تقييم المخزون من وجهة نظر البيانات المالية للحسابات الموجزة - يمكنهم أيضًا تقييم الأصول الرقمية وإبلاغها.
تثمين المبدعين المهرة
لذلك ، من خلال تحديث الممارسات المحاسبية وتغيير المفاهيم للاعتراف بقيمة الأصول الرقمية - نخلق رؤية أكثر تمثيلا وصدقا للمنظمة واستثمارها في إنشاء الأصول الرقمية - ونحن أيضا تحفيز ومكافأة المبدعين المهرة لتلك الأصول في بنفس الطريقة التي ندفع بها منشئ أو مصمم لإدخال تحسينات على طموحات بناء منزلنا وتوقعات رهننا إذا كنا نرغب في الاستفادة من الخدمات المالية القياسية لإنشاء وامتلاك شيء أكبر مما نستطيع إذا كنا نخصص ميزانية فقط لاستئجار غرفة فندق يوميًا .
الحواشي والمراجع
- يرجى مراجعة المحاسب الخاص بك واللوائح المحلية بشأن الاختبارات والقواعد المؤهلة للأصول غير الملموسة[↑]
